Individus et les interactions Vs proces

Cette valeur agile met l'accent sur l'importance des personnes et de leurs interactions dans le développement de produits. Elle privilégie la communication directe et la collaboration entre les membres de l'équipe plutôt que de s'appuyer uniquement sur des processus rigides ou des outils complexes.

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Produit fonctionnel Vs full documentation

La méthode de travail agile renonce à une documentation compliquée. Au lieu de cela, elle utilise des solutions logicielles flexibles pour gérer les données, les rapports et les mises à jour.

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Collaboration avec le client Vs négociation contractuelle

La collaboration agile transforme la relation client-fournisseur en un partenariat dynamique et transparent, où l'échange continu, la flexibilité et la co-construction permettent de créer des solutions plus adaptées, innovantes et alignées avec les véritables besoins métier.

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L'adaptation au changement VS le suivi d'un plan

L'agilité prône la flexibilité face aux changements, reconnaissant que l'environnement évolue rapidement. Plutôt que de suivre rigidement un plan initial, les équipes s'adaptent continuellement, intégrant les nouvelles informations et les retours clients. Cette approche permet d'optimiser la valeur livrée et de rester pertinent dans un contexte changeant.

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Transparence

Encourager la visibilité des processus, des objectifs et des progrès : culture de la confiance.

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Promouvoir une évaluation régulière des processus, des résultats et des comportements.

Adaptation

Intégrer l’amélioration continue de tous les processus pour maximiser la valeur livrée.

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Agilité

Les 4 Valeurs Fondamentales : Décryptage

1. Les individus et leurs interactions

L’Agilité valorise la collaboration et la communication ouverte. Par exemple, au lieu d’une chaîne hiérarchique stricte, une équipe Agile privilégiera les échanges directs pour résoudre les problèmes rapidement.

Agilité

Manifest Agile

Introduction au Manifeste Agile : Origines et Vision

En 2001, dix-sept experts du développement logiciel se réunissent à Snowbird, dans l’Utah, pour discuter des défis rencontrés dans leurs projets. De cette rencontre naît le Manifeste Agile, une déclaration visant à transformer les pratiques traditionnelles.

Agilité

L’Agilité : Un état d’esprit pour réussir dans un monde en mouvement

Dans un monde en constante évolution, les entreprises et les équipes doivent être capables de s’adapter rapidement aux changements, tout en restant efficaces et alignées sur leurs objectifs.

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